Uanset hvorhen vi ser og leder så skabes og kvæles produktiviteten grundlæggende i relationerne mellem mennesker, der sammen målsætter, problemløser og kommunikerer om veje og midler til præcis målopfyldelse.
Og dette lader sig kun gøre, hvis og når ledere - uanset niveau og funktion - for alvor begynder at tage deres ledelsesansvar på sig og ”ude på gulvene” udøver deres styrings-/ledelsesfunktion over for menneskene i deres respektive ledelsesrum. Ledelse er en kontaktsport!

Stopper ledelse når ledermødet er slut? Eller er det først, når lederne kommer ud af mødelokalet, at ledelse i virkeligheden begynder?

Bidrag med viden og inspiration til det faglige specialist- og ledelsesforum på Ledelsessystemer.dk. Send dit indholdsbidrag til os, når du har vigtige nyheder, gode cases og redskaber m.v., som er interessante for en eller flere af forummets målgrupper.

Forandrings-nissen minder os bl.a. om, at nogle vinder og andre ikke vinder, når vinden vender. Han fortæller også, hvad krise egentlig betyder og at vi skal have JA-hatten på, når vi skal navigere i den foranderlige verden i 2013 ...

CSR er et vidt begreb. Her er et indblik i nogle af de mange kilder til viden, værktøjer og standarder der er relevante at kende til - f.eks. CSR-kompasset, ISO 26000, Forum for bæredygtige indkøb med flere ...

144 kommentarer på knap 6 dage. Det er, hvad ingeniørerne formår, når debatten om ansvarlig energipolitik - eller mangel på samme - udfolder sig. Læs med, hvis du kan klare teknologinørdernes jargon, humor, sarkasme ... og så selvfølgelig de mange spændende holdninger, fakta og synsvinkler.